martes, 8 de noviembre de 2016

Catalunya pateix una situació d’emergència social

Catalunya pateix una situació d’emergència social que s’expressa a través de xifres alarmants d’atur, precarietat laboral, pobresa i risc d’exclusió social i increment de les desigualtats.
A Catalunya hi ha 603.600 persones a l’atur, de les quals el 58,3% corresponen a atur de llarga durada. Només el 27,8% de les persones en situació d'atur rep algun tipus de prestació.
La població en risc de pobresa i/o exclusió social després de fetes les transferències socials és el 23,5 % del total i un 30% de la població de menys de 18 anys està per sota del llindar de la pobresa. El nombre de persones (224.500) que viuen en habitatges sense cap perceptor d’ingressos augmenta. La pobresa es cronifica.
S’ha incrementat la taxa de risc de pobresa en el treball, de forma que l’11,7% de les persones que treballen a Catalunya obtenen uns ingressos per la seva feina per sota del llindar de risc de pobresa.
Catalunya és un dels països on més han augmentat les desigualtats, amb una creixent concentració de la renda en la població més rica. El 20% d’aquesta acumula 6,5 vegades més recursos que el 20% més pobre. En els anys previs a la crisi els nivells de desigualtat a Catalunya eren inferiors a la mitjana europea.
La crisi ha augmentat també altres bretxes ja existents a la nostra societat: la de gènere, però també la generacional amb joves i més grans de 50 anys a l'atur i sense expectatives
La crisi no s’ha repartit de forma equitativa, les retallades en les polítiques públiques i una fiscalitat injusta i insuficient han jugat un paper determinant en l’increment de les desigualtats.
En aquest context, la despesa en protecció social sobre el PIB és a Catalunya (21,0%) inferior a la d'Espanya (25,5%) i queda molt per sota de la Unió Europea (28,6%). 
Per això és necessari un pressupost que suposi un veritable canvi de rumb, que trenqui amb el passat i que doni per tancades les polítiques d’austeritat. Un pressupost adequat per abordar l’emergència social, consolidar l'economia i crear ocupació de qualitat.
La pressió fiscal a Catalunya és del 31,8%, a Espanya del 32,4% i a la UE-28 del 39,1%. Per tant, hi ha camí per a recórrer tenint present que la baixada d’impostos ha beneficiat als més rics, mantenint situacions de privilegi fora de tota lògica i afavorint el creixement de les desigualtats.
Cal recuperar els ingressos fiscals per fer polítiques socials.  A Catalunya hi ha un problema de finançament, però també de fiscalitat:
  • Recuperar l’Impost de successions.
  • Incrementar la fiscalitat de les rendes altes fixant trams a partir dels 60.000 euros augmentant la progressivitat de l’IRPF.
  • Reduir el mínim exempt de l’impost del patrimoni.
  • Crear un impost sobre pisos buits.
  • Derogar els avantatges fiscals als casinos i activitats vinculades al joc.
  • Donar més recursos a l’Agencia Tributària de Catalunya per a lluitar contra el frau fiscal.
  • Renegociar el deute amb la banca per disminuir els interessos fins a reduir-los als interessos del Banc Central Europeu.
  • Crear noves figures impositives a través de la fiscalitat ambiental.
Incrementar els ingressos fiscals per fer polítiques socials amb recursos suficients per:
  • Complir la resolució del Parlament de Catalunya sobre la situació d’emergència social per a protegir els col·lectius més vulnerables i lluitar contra la feminització de la pobresa.
  • Implementar la Renda Garantida de Ciutadania com a dret subjectiu a uns ingressos mínims, en compliment de l’Estatut de Catalunya vigent, i que faria possible la superació de la pobresa a Catalunya.
  • Començar a revertir les retallades en salut, educació, protecció social i habitatges per a recuperar drets i serveis. Del 2010 al 2015 la despesa social ha caigut en 3.600 milions (1.450 en sanitat, 1.074 en educació, 507 en protecció social i 355 en habitatge). En sanitat, Catalunya és una de les comunitats on el tancament de llits i quiròfans ha estat més gran. En educació estem a la cua en finançament públic, per sota fins i tot de la mitjana espanyola. La despesa educativa a la UE és del 6% del PIB i a Catalunya del 2,8%
  • Concretar polítiques per a una ocupació de qualitat : suport a la indústria i recuperació per a l’ocupació pública.
    • S’ha de recuperar la inversió en el programa de suport a la Indústria que el 2010 era de 163,3 milions i que en les previsions del Pressupost del 2016 havia caigut fins al 32,5 milions.
    • S’ha de recuperar la inversió pública, com a element generador d’ocupació i reactivació econòmica
    • Compromís per la contractació pública i de qualitat: volem una administració que es comprometi a contractar empreses que paguin el conveni sectorial i que no usi empreses multiserveis
    • Recuperació dels pressupostos propis del SPOC amb fons de la Generalitat: la lluita contra l’atur ha de ser una prioritat.
    • Pel que fa a l’ocupació pública, la principal prioritat és la recuperació de les plantilles amb una oferta pública d’ocupació que recuperi les vacants suprimides i redueixi el percentatge de personal interí a no més del 5%.

I perquè es pot fer ara el dissabte 19 de novembre de 2016 a les 17:30h sortirem de plaça Urquinaona en manifestació fins a plaça Sant Jaume per exigir el compromís de les nostres institucions.

Tu no hi pots faltar

jueves, 27 de octubre de 2016

HiperEroski informa de los avances en los traspasos de parte de sus centros a la francesa Carrefour


El 19 de octubre,  la dirección de Hipermercados Eroski se reunía con el Comité Intercetros de dicha empresa para dar cuenta de los avances y últimas noticias en relación a la operación de compra-venta de parte de sus centros de trabajo a la multinacional Carrefour.
De lo explicado en la reunión, se desprende la normalidad y tranquilidad con la que se está llevando el proceso, un proceso que, recordemos, ha tenido como puntal el mantenimiento del empleo y de todas las condiciones laborales de la todavía plantilla de Hipereroski.
Tras el visto bueno del Tribunal de la Competencia a esta operación de compraventa, y ya formalizada la operación con el comprador, se constató que tan sólo se ha producido el descuelgue de cuatro centros de los 36 previstos inicialmente: Amposta, Albacete, Lorca San Diego y Vélez, por dificultades de tipo jurídico mercantil con los actuales propietarios.
En cuanto al resto, ayer quedó establecido el calendario de traspaso de los primeros 16 centros, calendario que ha quedado configurado en cinco bloques y que adjuntamos en la parte final de esta hoja informativa.
En referencia a como se va a producir el traspaso de la plantilla, señalar que, tal como se reflejó en el acta, este no va a tener ningún tipo de penalización en ninguna materia, como es el caso de las vacaciones.
En cuanto a los calendarios, se están confeccionando ya con carácter trimestral a petición del comprador y de acuerdo al Convenio Colectivo de aplicación.
Así mismo, y ante la petición de la parte social por la preocupación manifestada por la plantilla afectada en el traspaso, quedó claro que la inaplicación salarial realizada en el año 2013 es cuestión del todo conocida por Carrefour, quedando sin efecto para esas personas al momento de integrarse en la plantilla de la nueva empresa.

VACACIONES 2017


DESCANSOS POR APERTURAY FINES DE SEMANA


CALENDARIOS TRIMESTRALES


domingo, 25 de septiembre de 2016

COMITÉ INTERCENTROS Septiembre 2016


·                Stand de finanzas y seguros (coberturas temporales).Por la Dirección se informa que tras revisión de la situación se pudo comprobar que se trató de una situación puntual  no generalizado ni repetido recordando que en cualquier desplazamiento que se deba realizar es de aplicación el procedimiento de desplazamientos de la empresa.
·                Cesta de Navidad La Dirección comunica que entregará un obsequio en este año 2016.
·                Jornada contratos formativos. Por el Comité Intercentros se comunica a la Dirección que han detectado casos en los que trabajadores que pasan al segundo año del contrato se mantiene el porcentaje de jornada del primer año generando una bolsa de horas, ante lo cual la Dirección se enviará recordatorio a los centros sobre obligatoriedad de adaptación de la jornada cuando el trabajador pase del primer año de contrato al segundo, sin perjuicio de que se estudie la posibilidad de establecer filtros en la herramienta.
·                Descanso suspensión del contrato por riesgo durante el embarazo y baja maternal. Por el Comité Intercentros se solicita se revise la planificación de ya que en función de cómo se haga la planificación de los descansos, bolsa de horas, etc puede suponer un perjuicio o un beneficio a dichos trabajadores solicitando un equilibrio en dicha planificación.
·                Black Friday. Se solicita información sobre la posible realización en este año de la campaña y su afectación así como que se siga el procedimiento de voluntariedad.
·              La Dirección señala que está previsto que se realice, y que, las acciones que se realicen se comunicarán al Comité dé centro, y se seguirían los mismos criterios que el año pasado en cuanto a voluntariedad.
·                Calendarios trimestrales Se siguen detectando casos en los que se han comunicado horarios a trabajadores en formato y periodos diferentes a los establecidos, aunque ha descendido. Se solicita información  sobre la adaptación del formato del cuadro horario trimestral, recordando que se identifiquen los descansos compensatorios por trabajo en festivo, que refleje los trimestres anteriores a los efectos de que en el último trimestre del año se disponga del dato anual, se incluya la jornada laboral, las polivalencias en el caso de estar planificadas, etc y sin perjuicio de todas aquellas mejoras que se quieran introducir por la Empresa, que manifiesta estar trabajando en ello y que realizará un recordatorio sobre la entrega en tiempo y forma de los horarios.

Se trataron otros temas como la situación actual de la quinta balda o la altura y composición de los palets procedentes de Plataforma, cuyo desarrollo encontrarás en el acta que tenemos colgada en el tablón de anuncios del centro.

domingo, 11 de septiembre de 2016

ORDEN DEL DÍA COMITÉ INTERCENTROS HIPERMERCADOS CARREFOUR Septiembre 2016



a)                  Nueva Mesa Despaletizaje
b)       Stand de Finanzas y Seo uros (coberturas temporales)
a)                  Campaña Comercial Empleados
b)                  Cesta de Navidad
c)                  Tarjetas Máquinas Vendinp
a)               Situación Actual Quinta Balda
b)               Altura y Confección de Palets procedentes de la Plataforma
c)                 Temperatura en los centros
·       Cursos de Formación (gasolineras)
·       Fechas Inventarios Generales
·       Datos Incentivos primer semestre 2016
·       Nuevas adquisiciones (inmobiliarias)
·       Patrocinio Vuelta Ciclista
·       Situación Gasolineras (Datos ampliaciones, contrataciones, etc.)
·       Contrataciones Campaña de Verano


viernes, 10 de junio de 2016

Hostelería y comercio, los sectores que más empleo crean pero donde más bajan los sueldos


Los costes laborales por hora trabajada crecen de media un 0,7% en tasa anual pero se reducen con fuerza en áreas muy intensivas en creación de puestos de trabajo



La hostelería y el comercio fueron los motores de la contratación en el primer trimestre de este año, con más de un tercio de la afiliación creada respecto al mismo periodo de 2015. Sin embargo, esos puestos de trabajo creados también van de la mano de unos menores desembolsos en salarios: según la encuesta de costes laborales publicada este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística(INE), hostelería y comercio son, precisamente, los sectores que más han bajado sus costes laborales y salariales por hora trabajada.....




Sigue leyendo

el pais economia

martes, 24 de mayo de 2016

Disfrute Cómputo

Disfrute Cómputo

Se ha iniciado la regularización del cómputo y se procederá a su disfrute.
Siempre de mutuo acuerdo
No obstante en los casos en que el saldo sea negativo consideramos que si la causa del defecto es imputable a la empresa no se puede exigir su recuperación.

Acude a tus delegados de la UGT para más información

Tenemos a tu disposición carta para solicitar los fichajes y comprobar tu jornada real en caso de diferencias en la misma. 

lunes, 9 de mayo de 2016

UGT va a insistir en que los partidos hablen de los problemas que preocupan a las personas

UGT va a insistir en que los partidos hablen de los problemas que preocupan a las personas

Comité Intercentros de Carrefour

El pasado día 28, tuvo lugar la celebración de la reunión del Comité Intercentros y la empresa Carrefour, de la que extraemos los asuntos más relevantes tratados en la misma. 
1)PUNTOS PENDIENTES.
CAMPAÑA COMERCIAL  TARJETA  PASS PARA EMPLEADOS
El Comité  Intercentros solicitó información  a la Empresa, relativa a las conversaciones  que ha mantenido  con la Dirección  de Finanzas, sobre los planteamientos  realizados  por el comité en la reunión anterior, ante lo cual la empresa continúa haciendo valoraciones pero sin dar respuesta a la solicitado.
SISTEMA  DE INCENTIVOS  FINANZAS Y SEGUROS
FINANZAS- Para el mes de mayo está previsto el relanzamiento provisional de la agenda del Stand, hasta su puesta en marcha definitiva, el trabajador podrá acceder a toda la información en los tres días siguientes a cada operación, de forma que ya no tendrán que depender del Responsable de Ventas.
INCAPACIDAD  TEMPORAL Y REPOSO DOMICILIARIO
El comité intercentros solicitara a la dirección de la empresa las incidencias que permanentemente se producen en los centros ubicados en las islas canarias, sobre la falta de parte de baja y alta médica de un día, que el servicio competente niega al trabajador en los casos de enfermedad. En esos casos, la compañía admite que dichas ausencias se les da un tratamiento de ausencia justificada pero no retribuida, algo que nosotros consideramos como especialmente perjudicial, dada la regulación actual contenida en nuestro convenio colectivo.
MERCANCIA PROCEDENTE  DE LA PLATAFORMA
Desde UGT hicimos un especial hincapié en solicitar a la empresa información sobre las conclusiones  de la plataforma  despalitizadora  que se está utilizando a modo  de prueba piloto en algunas tiendas. La respuesta es que dichas pruebas no han sido satisfactorias, por lo que se va a iniciar una prueba con una nueva mesa de mejor maniobrabilidad y facilidad de uso en cuatro hipermercados, algo sobre lo que estaremos especialmente atentos.
2) REGLAMENTO PROCEDIMIENTO Y ACTUACION  COMITÉ INTERCENTROS
Desde UGT votamos en contra del Reglamento por contener regulación contraria a la legislación. El Convenio Colectivo es muy claro al respecto sobre a quién representa el Comité Intercentros y, a pesar de que dicho Convenio Colectivo está redactado y firmado por Carrefour y por la mayoría del Intercentros (Fetico y Fasga), ellos mismos lo han vulnerado porque no se ajusta a sus necesidades actuales.
 ¿También van a incumplir el convenio colectivo en lo que se refiere a las nefastas condiciones laborales de los trabajadores? Parece ser que no, el incumplimiento sólo es a beneficio de la dirección de la compañía, dejando para la plantilla un cumplimiento escrupuloso.
3) ACUERDO DE INCENTIVOS
Se presentó a la empresa un documento elaborado por el comité, con las aportaciones de cada uno delos sindicatos, que servirá de plataforma para la negociación del mismo, documento que será analizado por la dirección.
4) CAMBIO DE NORMATIVA EN GASOLINERAS
El cambio normativo sobrevenido en ocho comunidades autónomasobliga a la presencia de personal en horario diurno o bien el tiempo que las gasolineras se encuentran abiertas al público, las decisiones a tomar sobre los horarios a cubrir se valorarán a nivel de centro, con el traslado al comité de ese ámbito así como al comité Intercentros.
5)CONFIDENCIALIDAD DATOS INCENTIVOS  EFCS
Desde UGT manifestamos, que la herramienta que se utiliza para el control de ventas e incentivos por parte de los trabajadores acarrea problemas de confidencialidad puesto que el vendedor puede ver datostanto del resto de sus compañeros del centro como fuera de este. La compañía hace la oportuna aclaración de que sólo se tiene acceso al ranking de vendedores de su tienda, dato que no reviste confidencialidad alguna, ya que es del todo pública para realizar su finalidad incentivadora.
6)INVENTARIOS GENERALES
El Comité  Intercentros solicita información  a la Empresa, que criterios se siguen a la hora de de planificar un inventario general puesto que en algunos casos los trabajadores han alcanzado las doce horas de trabajo, algo que la empresa se apresura a desmentir anunciando que si se ha dado algún caso en concreto se exponga para que sea corregido.
Así mismo, se remitirá al comité Intercentros relación de tiendas en las que se ha incorporado la realización de inventario por parte de empresas externas.
7) ACTA COMISION DE UNIFORMIDAD
Lectura  y aprobación  del acta de uniformidad
8 ) AMPLIACIONES DE JORNADA
El Comité  Intercentros solicita a la Empresa que haga un recordatorio que en los casos se que un trabajador a tiempo parcial solicite la ampliación de jornada, esta se le ofrezca con anterioridad a la realización de una contratación nueva si fuera mayor que la que él tuviera establecida
9) NORMAS ESTABLECIDAS  PARA EL SEGIMIENTO PROFESIONAL
El Comité  Intercentros solicita a la Empresa información del seguimiento profesional, personas que lo realizan  y plazos de realización preguntas etc. Información que es ampliamente expuesta siendo recalcado por la empresa que esta es una de las cuestiones mejor valoradas por los trabajadores en las encuestas de clima laboral.
10 ) CARREFOUR FLEXIBLE
Debido a la baja participación de los programas  de Carrefour Flexible en la plantilla base y con objeto de incentivar la participación, propone a la empresa que esta se haga cargo de la cuota de alta en aquellos servicios que lo requiera. La empresa no considera que esa sea la causa de la baja participación, sino que es necesario invertir más en comunicación a partir de nuevas campañas de publicidad.
11)INFORMACION SOLICITADA POR EL COMITÉ INTERCENTROS
· CURSOS DE FORMACION Se hace una exposición de lo desarrollado en esta materia, información que solicitamos sea ampliada en relación al análisis de la compañía del plan de formación presentado.
·FECHA DE INVENTARIOS. Se remitirán al comité en breve.
·DISMINUCIÓN JORNADA ANUAL. Sin duda una de las cuestiones que reclaman los trabajadores y trabajadoras de Carrefour.
Se alcanza el siguiente acuerdo para el año 2016.
Se mantiene la jornada anual del convenio colectivo, no obstante, para todos aquellos trabajadores que vienen prestando sus servicios desde 30 noviembre de 2012 hasta la actualidad, disfrutarán de un día libre retribuido. En el caso de que a fecha de 30 de junio de 2016, los índices de absentismo a nivel nacional fuera igual o reducido respecto al mismo periodo del año anterior, y la productividad hubiera tenido una progresión de, al menos, un 2 %, esos mismos trabajadores de un segundo día libre.
La forma de disfrute podrá ser:
*  Unido al periodo de vacaciones.
*  Unido al descanso semanal o día de compensación por domingos/festivos trabajados.
*  Reducción de horas liberadas por los descansos semanales en su equivalencia en días completos.
*  Unido al disfrute de cualquier licencia retribuida prevista en el artículo 36 del C.C


*  En zonas de libre apertura comercial durante todo el año, reducción en el número de domingos /festivos a trabajar.

viernes, 29 de abril de 2016

Elecciones Gavá 29/04/2016

Enhorabuena al equipo de Carrefour Gavá, y a los trabajadores QUE PESE A LAS PRESIONES SUFRIDAS Y MANIPULACIONES HA REVALIDADO SU GESTIÓN
Hoy se han celebrado elecciones con los siguientes resultados
UGT 5FETICO 3
CCOO 1
COLEGIO DE ESPECIALISTAS
57 VOTOS UGT------------3 delegados
13 VOTOS FETICO--------2 delegados
10 CCOO----------------------1 delegado
COLEGIO DE TECNICOS
25 VOTOS UGT-----------2 delegados
24 VOTOS FETICO-------1 delegado
8 VOTOS CCOO------------0 delegados



UN DÍA LIBRE RETRIBUIDO: ACUERDO COMITE INTERCENTROS 28/04/16.


En la Reunión del Comité Intercentros del 28 de abril de 2016, se trató uno de los puntos que UGT viene reivindicando desde que se firmó el último Convenio Colectivo.
La supresión de las 28 horas anuales de más que realizamos desde el año 2012, gracias a Fetico, Fasga y empresarios del sector.
En la Reunión del Comité Intercentros, Carrefour ha llegado a un acuerdo con: UGT, COMISIONES OBRERAS, FETICO Y FASGA, para aquellos trabajadores que han prestado servicios efectivos y de forma continuada desde el 30 de noviembre de 2012 hasta el día de la fecha:

·         Un día libre retribuido, con la consideración a los efectos oportunos de permiso retribuido, y con independencia de la jornada del trabajador, a disfrutar entre el 2 de mayo y 30 de noviembre de 2016.

·         En caso de que a 30 de junio de 2016, respecto al 30 de junio de 2015, el porcentaje de absentismo a nivel nacional fuera igual o se hubiera reducido y asimismo, la productividad hubiera tenido una progresión de al menos, un 2%, se podrá disfrutar de un segundo día libre, entre el 15 de julio y el 15 de noviembre de 2016.

Las alternativas de disfrute son las siguientes:
a.       Unido a un período de vacaciones
b.      Unido a descanso semanal o día de compensación por domingo/festivos de prestación de servicios.
c.       Reducción de horas liberadas por descansos semanales en su equivalente de días completos
d.      Unido a cualquier licencia retribuida prevista en el art. 36 de Convenio de Grandes Almacenes.
e.      En zonas de libre apertura comercial durante todo el año, reducción en el número de domingos/festivos a programar en calendario trimestral, salvo acuerdo entre las partes para su aplicación a un día ya programado liberándolo de la prestación de servicios.




Para solicitar este día libre retribuido deberá realizarse la petición durante el mes de mayo dirigido al Responsable de Recursos Humanos del centro, según modelo que proporcionará la empresa.

El disfrute de este día deberá realizarse de forma planificada y sin perjudicar la correcta organización del trabajo y la productividad del centro, por lo que podrán quedar excluidos los períodos de alta productividad del centro y así mismo en caso de coincidencia de peticiones o solapamientos de fechas de disfrute por parte de más de un trabajador del mismo sector/sección será la Dirección de cada centro quien establezca la mejor alternativa posible para el disfrute del día de libranza.

   Todo acuerdo que mejora lo que en la actualidad tenemos es siempre bienvenido, pero queremos recordar que la Empresa nos aumentó la jornada en 28 horas anuales y redujo el precio de de la hora de trabajo a los trabajadores a tiempo parcial,  y eso……..ESTE ACUERDO NO LO HA CAMBIADO.
    Con el Convenio que nos firmó Fetico y Fasga desde el año 2012 hemos realizado 112 horas de más hasta este año, ahora nos compensan solo en 2016 con un día, quizás dos y………todavía les tenemos que dar las Gracias.

112 HORAS = UN DÍA O ..QUIZÁS DOS DÍAS

UGT SEGUIRÁ LUCHANDO POR ELIMINAR LAS 28 HORAS QUE NOS AÑADIERON FETICO Y FASGA CUANDO FIRMARON EL CONVENIO



Sección Sindical UGT Carrefour Peñacastillo: UN DÍA LIBRE RETRIBUIDO: ACUERDO COMITE INTERCENTR...: UGT   INFORMA En la Reunión del Comité Intercentros del 28 de abril de 2016, se trató uno de los puntos que UGT viene reivindic...